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BIM专业化出图来了丨趋势是分工越来越细

摘要: 移动互联网时代,大数据,云计算这些热门的新技术悄然改变着我们的工作方式,协同云平台成为改变我们沟通方式的一种有些途径;由于BIM模型的单机模式,模型不能实现协同共享,大家都只能在一台电脑上查看,BIM不能成 ...

移动互联网时代,大数据,云计算这些热门的新技术悄然改变着我们的工作方式,协同云平台成为改变我们沟通方式的一种有些途径;由于BIM模型的单机模式,模型不能实现协同共享,大家都只能在一台电脑上查看,BIM不能成为项目的中心,应用的效率底下。

BIM轻量化协同平台应运而生

回到我们刚刚的问题上,推行BIM遇到的问题和难点在哪?我个人觉得把BIM模型用起来,让大家围绕BIM模型去工作。BIM云协同平台让项目成员轻松驾驭BIM模型,让大家轻松把模型“玩”起来。无论是去设计院讲课还是在施工单位培训,首要解决的问题是如何搭建模型,曾经很荒唐的以为BIM就是搭建好的三维模型;到现在为止,很多设计院和施工单位都还是处在翻摸阶段,模型只是用来做管综分析。因为现阶段,模型应用不起来,数据不能很好的衔接,谈什么BIM推广都是一句空话!

接下来我们要分享的是一款BIM轻量化协同平台——瑞斯图BIM云协同平台(revizto)就是为了解决BIM模型利用不高的问题。

BIM云协同平台目前处于井喷式发展,也将是BIM市场下一个主要战地目前全球最主流的BIM云协同平台为以下两家一个是Autodesk A360云平台,一个是瑞斯图云平台(revizto)两者各有优劣,需根据企业自己需求进行选择,也期待有更多的BIM协同应用平台出现供大家选择。

——筑龙BIM的分享

BIM应用案例分享总结

工程类型:商业综合体

招标类型:工程项目总(承)包

工程形式:三边工程

BIM配合阶段:基坑阶段开始介入

项目概况:总建筑面积为38万平方米,包括住宅、体育及办公商业用地三部分。办公楼共5栋,其中2栋为19层,建筑高度82m;3栋为23层,建筑高度为99.9m;裙房部分为商业。工程整体设5层地下室。1-5#公建为钢框架-核心筒结构,6#为组合结构。

——金融中心项目

运用 BIM(建筑信息模拟)技术,不仅可以提升项目品质,最重要的可以节 约项目投资、降低工程风险、提高工程质量、有效控制成本、节约工程时间、有效 减少建设周期,从而带来巨大的经济效益。

BIM实施内容

1. 全专业建模。

2. 调整管线碰撞

3. BIM综合施工图,以及部分管井、机房等三维详图施工图。

4. 部分设备装配式施工图。

5. 所有系统根据三维模型出系统树图纸。

6.根据工程量提取编码进行族命名,并搭建模型。

7.通过 BIM 与专业设计的有效结合协助施工单位更好的协调和管理各分包单位。

BIM出图效果

负责各楼层的机电管线优化调整,核对机电各专业系统。

配合施工单位的二次墙体预留洞大小位置确定。

出图标准设定:图纸专业分类、图框大小,文字字高、样式等。

配合施工单位的土建构造柱与机电管线碰撞及调整。

与施工单位及分包单位讨论管井的综合排布及管道出线方案,并进行模型调整。

根据分包意见对图纸标注进行优化。

按综合图、通风、喷淋消防、给排水、空调水及强电弱电共6个专业,对6个单体按1:100比例分别出A0图纸;

在Revit中进行标注,出CAD图纸;

编制了详细的出图步骤及注意事项文档,保证出图工作的可传递性;

BIM出图的标准

出竖井详图几步走,1)管道布置详图;2)管道出管详图;3)三维透视图;4)部分立剖面图。

出图设置:详细、隐藏线、机械规程模式。

剖面框覆盖最少横竖两条轴网,并且剖到梁。

定位要求:尺寸源于轴网,管道统一定位中心线。

图面要求整洁、美观、字体、大小统一。

三维透视图必须锁定后方可标注,标注引线仅可以在出图视窗内进行,三维视图中不可以使用详图线功能,所以视图移动到不同图纸视图中引线就自动删除了。

标注立管编号、管径、尺寸:采用共享参数族立管标记进行载入标注。

管道布置:要求,合理的管道间距,深化增加过梁、支架形式。

管道出管详图:要求,体现三通出管高度、支管走向,配合三维透视图。

三维透视图:要求,体现平立剖难以表达的内容。例如:检修口、设备安装高度等。

平立剖:要求,配合出管详图表达。例如:支管高度、设备安装高度等。

出图平面进行布置,出图平面量取的尺寸为出图尺寸,实际尺寸需乘以比例。

详图大样尺寸标注为设计外径,绘制实际外径尺寸。

吊顶标高不允许低于2米,否则不予以验收。

BIM设计效率比对

一.BIM深化—时间成本控制:节省工期—4个月

1)预制件加工

2)合理工序安排

二.BIM深化—现场施工成本控制:成体节约预算成本—15%

1)材料成本节约

2)返工成本控制

3)工期缩短人工、机具成本节省


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本文作者
2018-8-21 16:37
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